所谓管理性法务工作，指法务部负责人或更高级别的管理者，为保证企业法务人员和法律事务的正常、高效运转，而从事的管理工作。法务部门的管理性工作，从管人的角度，可包括以下事项：企业法务组织架构搭建，法务人员工作分工安排，法务人员的岗位晋升与调整等。从管事的角度，包括以下重要事项：法务部门工作计划与工作标准的确定，法务人员绩效考核，法务人员奖励与惩罚机制建设，法务部门预算管理与培训管理。管理性工作的目标是支持专业性工作能够低成本、高效益的运作。在企业内部，与企业部门管理、公司管理工作是相匹配的。法务部门的管理性工作在不同的企业，体现是不一样的。需要说明的是，法务部门的管理性工作在实践中往往与专业性工作混在一起。